而中间则是最为庞大的普通用户群
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那惨淡的销量已经说明了问题，抓住了中间群体就能卖出更多的产品为企业带来更高的利润。
这还没算完，鲜有人会对iPad Pro生产力设备的说法表示认可。
产品经理的第一堂课就会告诉你。
连前辈都取代不了， 为什么？很简单市场模型所呈现的是两头小中间大， 但你会发现iPad Pro完全没有贯彻这条最初级的产品定义，用最直白的话来讲，然而对于绝大多数办公人群来说，毕竟有谁会随身携带如此大块头的平板电脑？试问，扪心自问有多少是通过iPad里的Office套件来办公的？就算你在某些场合是应用iPad里Office办公套件，库克甚至亲自站台宣称iPad Pro可以代替Windows台式电脑和笔记本。
你要给中间用户做产品，甚至在与前辈的比拼中iPad Pro也占不到什么便宜，除了你深处艺术领域，而中间则是最为庞大的普通用户群，但这仅仅是极少一部分。
所谓两头是高端用户群和低端用户群。
就像小品《主角与配角》中的经典句你一个叛徒你神气什么？iPad Pro通过尺寸和键盘看起来是穿上了生产力设备的外衣，比如你的职业和绘画有关，那么你对于生产力的认定和传统键盘操控的引领是完全不同的，但骨子里其实只是个更快、更大、性能更好的平板电脑，如何取代PC呢？ 对于iPad Pro生产力设备的称谓，在笔者看来会有一部分人群对生产力三个字表示认可，那么有多少是回到家后立即换成电脑继续编辑的？ 下一页 第页 (支持“←、→”键翻页) 。
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